[Community-lug] LUG и коммерция

[Stan Krupoderov]

06.03.07, Alexander Pilko <amyach на gmail.com> написал(а):
>
>    Тоже хочу высказаться по данному поводу. Все нижеследующее - IMHO.
>
>    LUG-и в текущем
> виде не имеют практической ценности за исключением того, что
> люди узнают о существовании по соседству людей с похожими интересами и в
> результате имеют возможность пообщаться с "собратьями". Безусловно, это
> очень полезно, но весьма мало.


LUG-и на данный момент источник информации, дистрибутивов, организующая
часть того что называется сообществом. "Безусловно, это очень полезно, но
весьма мало." - так очень или мало? :)

Я предлагаю подойти к идее ЛУГ-ов с другой стороны. Чем они должны стать -
> коммерческими
> центрами компетенций по открытым системам, работающими как с вендорами,
> так и с внешними
> организациями и частными лицами.
>
> В чем заключается "коммерциализация" -
> 1) для вендоров это продвижение их решений на открытых системах, помощь
> коммерческим фирмам
>     в реализации проектов.
> Как и в других городах, в бОльшей степени у нас ориентация на решения
>     на платформах от МС; когда хотят решение на Линуксе например -
> интеграторы зачастую упираются в
>     элементарную нехватку специалистов.
> 2) в текущей ситуации "охоты на ведьм", т.е. на нелицензионное ПО
> достаточное количество
>     некрупных фирм (некрупные - до 50...70 рабочих мест) активно
> посматривают на открытое ПО,
>     но существенным сдерживающим фактором является весьма малое количество
> или
>     неинформированность о компаниях, которые могут все это внедрить и
> поддерживать.
>     На арену выходит ИТ-аутсорсинг в чистом виде, базирующийся на открытом
> ПО - полный цикл,
>     включая дальнейшую поддержку.


Именно,  ИТ-аутсорсинг.

Далее, почему коммерческая - уже совсем субъективно - я хочу делать то, что
> мне интересно,
> отдавать этому делу больше времени, соответственно, в таком
> случае это должно стать моей работой,
> дающей средства на существование. И не только мне, желающих заниматься
> любимым интересным
> делом думаю достаточно. Второй момент - если задумывается какое-либо
> мероприятие - финансирование
> его из карманов членов ЛУГ-а не всегда возможно. Соответственно, средства
> могут быть
> получены в виде спонсорской помощи от вендоров либо от этой организации.
>
> Неплохо было бы также организовать впоследствии центр по обучению и
> сертификации.


Или  привлечь вендоров к созданию сертификационных центров.

Некоммерческая часть - о ней тоже не забыто. Что вижу в этом плане -
> предоставление консультаций центром
> компетенций, "полигон" для проработки каких-либо решений членами ЛУГ-а для себя либо своих организаций,
>
> "место встречи" для проведения как самодеятельных семинаров, так
> и для собраний ЛУГ-овцев.
> Не всегда можно быстро найти интересующий дистрибутив, а получить нужное
> можно было бы в некоем
> "хранилище".
>
> Резюме - ЛУГ-и в городах должны стать центрами, из которых "растут ноги"
> для любых решений на
> открытых системах.


LUG-и - изначально некоммерческие организации, в данном контексте они скорее
могут стать источником специалистов для коммерческой организации и лучше,
IMHO - единой. А сами LUG-и лучше регистрировать как НКО.


PS.
> Что фактически было сделано - зарегистрировано собственное ООО, которое
> будет специализироваться
> на открытых системах. Найдены несколько заинтересованных клиентов (от 5 до
> 200 рабочих мест),
> для которых проводится подбор устраивающего их решения (естественно, что
> сначала - вопрос выживания).
> С вендорами пока не общались, за исключением проработок партнерских
> програм с некоторыми производителями ПО.
> Также идет работа с компьютерными магазинами на предмет предустановки
> Линукса на продаваемые компьютеры.
>

Да, интересное начинание, и какие у нас в городе в своё время(3 года назад)
не прижилось, видимо тогда ещё не настал момент. Как вы думаете будет ли
проще/сложнее если это будет единая коммерческая организация с филиалами в
регионах? Интересуют именно организационные вопросы, регистрация и т.п.

Единая организация даёт больше шансов для "раскрутки" и выживания, но
однозначно возникнут проблемы с организацией управления.

-- 
Wbr, Stan. S. Krupoderov
----------- следующая часть -----------
Вложение в формате HTML было удалено...
URL: <http://lists.lug.ru/pipermail/community-lug/attachments/20070306/4d62cef7/attachment-0003.html>